為什么支付大咖都開(kāi)始做共享充電寶？

1、資源共享，模式相似

付款項(xiàng)目與共享充電寶項(xiàng)目的模式重合度很高，都是采用硬件+代理的方式將設(shè)備投放到商家手中，對(duì)于已經(jīng)沉淀在支付圈的支付大咖來(lái)說(shuō)，模式是熟悉的，與新項(xiàng)目基本不需要磨合期。

同時(shí)，商家資源可以深度挖掘，支付項(xiàng)目和充電寶項(xiàng)目二者互補(bǔ)，爆發(fā)出的能量更大，吸金速度更快。

2、代理商體系可完美復(fù)制

支付圈巨頭們手上都有一個(gè)完善的，龐大的代理商體系，多年來(lái)已經(jīng)建立了信譽(yù)值，旗下代理商都信任，愿意投資合作。

共享充電寶也適合代理分銷系統(tǒng)，支付大咖可以將自己的代理系統(tǒng)完美復(fù)制到共享充電寶項(xiàng)目中。

3、管道盈利，躺著賺錢

許多人從事支付行業(yè)，重視的他的管道利益，前期鋪設(shè)市場(chǎng)后，利益持續(xù)，躺著賺錢。

共享充電寶和支付行業(yè)一樣，管道收入模式也是躺著賺錢的行業(yè)。只要前期鋪設(shè)設(shè)備，有人充電就能賺錢。并且相對(duì)于支付項(xiàng)目而言，共享充電寶項(xiàng)目所占的比例更高！

4、行業(yè)處在新風(fēng)口，市場(chǎng)空間大

經(jīng)過(guò)五年多的訓(xùn)練，共享充電寶形成了自己的盈利體系，養(yǎng)成了用戶的消費(fèi)習(xí)慣。

隨著5G手機(jī)的普及，大量基于5G網(wǎng)絡(luò)的新技術(shù)開(kāi)始應(yīng)用，未來(lái)耗電將更快，外出應(yīng)急充電需求將更大，數(shù)據(jù)顯示，一個(gè)三線城市每天的共享充電需求將超過(guò)10萬(wàn)次，更不用說(shuō)一二線城市了，市場(chǎng)空間巨大。以這樣的市場(chǎng)環(huán)境為基礎(chǔ)，共享充電寶是一個(gè)可以長(zhǎng)期發(fā)展和穩(wěn)定的項(xiàng)目。

共享充電寶和別的產(chǎn)品相比有什么優(yōu)勢(shì)？

1. 使用的人特別，需求量大，大部分人現(xiàn)在都面臨著手機(jī)充電，沒(méi)有辦法找到，隨時(shí)充電器或者及時(shí)充電寶的地方，這樣做的話，就容易滿足市場(chǎng)需求，增大客源量。

2. 其次，投入成本比較低，相對(duì)于共享單車，共享汽車的共享汽車的共享充電寶投入的資金非常非常低，而且所需要的占用地也很少，并不需要大量的地充電寶。

3. 充電寶的使用率比較高，但高使用率下，充電寶的損壞率卻相對(duì)比較低，同時(shí)進(jìn)行后臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和收款付款便捷，相對(duì)來(lái)說(shuō)更加的簡(jiǎn)潔便利，這樣可以讓投資者快速的回報(bào)

4. 很多二三線城市未開(kāi)通共享充電寶，所以，目前的投資空間還比較大，市場(chǎng)前景也非常大。

5. 與手機(jī)充電需求相悖的是充電寶本身不小的體積和接近一斤的重量。

6. 獲取流量簡(jiǎn)單，擁有用戶價(jià)值和流量?jī)r(jià)值；異地復(fù)制容易。

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